供应商入驻
实现供应商从注册、初审、考察、合格供应商的流程管理，围绕供应商评级实现供应商升降级管理。
供应商考察
线上配置的供应商考察项目，根据供应商类型配置考察标准，最终用户由移动端录入实地考察的图文信息。
供应商评级
用户通过供应商等级管理自定义配置评级标准，业务系统根据供应商所在等级进行相关的业务逻辑判断。
业务协同
与招投标管理、订单管理、商品管理、合同管理等业务系统相融合，实现供应商精细化管理，保证企业高效运作。
完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的数字化管理，保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目的。
供应商系统提升部门/公司协作能力，与各业务系统相融合，有效缩短货期，提高产品质量，降低采购成本，提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。
供应商可通过平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并能迅速传达需求指令、变更请求等，保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业内外部的协同效应。
管理新采购配额
优化采购费用管理
强化采购合规性管理
提升部门/公司协作能力
提升采购部门响应速度
提升财务运作效率
降低采购成本
提升采购质量
获取更优采购服务
安全支付保障
商品退货退款保障
服务质量保障
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